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您當前的位置:網站首頁 >> 電子期刊 >> 2015第6期(總第103期)
智慧分享
編者按:績效評估是公司投資回報率最高的投資!它能讓整個企業這頭大象起舞,讓整個企業這個百足蜈蚣眾足一步!問題就在于:您的企業如何開展績效評估,如何進行員工的績效面談。
編者按:供應鏈金融在我國經歷了過去數年的高速發展期,各銀行紛紛推出相應的供應鏈金融服務,然而絕大多數中小企業仍然發現在使用供應鏈金融時“困難重重”。
編者按: 隨著勞動力成本上升,全球零售商開始尋求可以替代中國的生產地,孟加拉國、柬埔寨和越南等國家的服裝制造業規模都得到了擴大。
工廠管理
編者按:運用SWOT分析法,可以對研究對象所處的情景進行全面、系統、準確的研究,從而根據研究結果制定相應的發展戰略、計劃以及對策等。
編者按:化工企業設備自動化程度高,具有高溫高壓、易燃易爆,操作連續性強等特點,隨著化工業的飛速發展,近年來中國石化對于先進的工藝和設備引進越來越多,而在多年的生產實踐中,我們發現單純依靠引進新技術、新設備往往達不到預期的效果,建立與新技術、新設備相適應的管理模式同樣重要。
編者按:企業實行6S管理安全目標管理時,要明確職工在安全管理上的職責,因為沒有責任的責任制就等于流于形式。
成功故事
編者按:精益生產真正能為企業做到什么為什么企業規模擴大了,盈利卻在減少?為什么訂單數量增加了,庫存卻居高不下?為什么員工福利改善了,效率卻停滯不前?

編者按:該公司各車間、部門以及全體員工們通過學習精益生產工具,在日常生產管理工作中提高顧客滿意度,消除各種生產環節浪費,降低成本。

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